¿Cómo saber si mi negocio es rentable…
…si siempre creo que los números no son para mí?
Tranquilidad, hay solución para todo. En este taller grabado de dos horas y media de duración, descubrirás:
Si tu negocio es rentable.
Si tus precios están bien puestos (y qué hacer si no es así).
Qué es y qué no es rentabilidad.
Todo aderezado con su correspondiente Excel y nuestra ayuda.
Esto te permitirá analizar a fondo tu negocio y descubrir si es rentable (realmente) y cómo mejorar en este sentido.
Porque la ser más rentable, no implica vender más.
¿Pero quiénes sois vosotras para venir a hablarme de MI negocio?
Gehisy Hernández Medrano
Ingeniera Química, auditora interna de calidad y medio ambiente, consejera de seguridad para el transporte de mercancías peligrosas por carretera y MBA.
Ayudo a propietarios de negocios online a organizarse alrededor de los procesos y los sistemas de gestión eficientes para ahorrar tiempo y delegar sin agobios.
Creo firmemente que se pueden trasladar las mejores estrategias de las grandes multinacionales a los negocios online y que se puede hacer fácil lo que a priori puede parecer difícil.
Sonia Rives Higueras
Experta en gestión económica, financiera y fiscal con más de 20 años de experiencia.
He trabajado para grandes empresas, asociaciones y fundaciones, especializándome en los últimos 10 años en el emprendimiento online.
Creo profundamente en la economía social, donde cada emprendimiento, además de servir para ganar dinero, aporta algo más a la sociedad, mejorándola un poquito.
Últimamente hay muchos anuncios de “vende un 50% con estos 4 simples trucos” o “crea un negocio millonario en 2 semanas”.
Evidentemente, estos son inventados y no son creíbles. Los anuncios reales que prometen aprender planificación estratégica en 1 hora o mejorar tu negocio dedicando solo 10 minutos a la semana o que con 5 pequeños trucos vas a conseguir tanto dinero… Seguro que los habéis visto.
No te los pongo aquí porque no se trata de criticar a quién se anuncia así. Simplemente, queremos contarte que nosotras no creemos en ese sistema. No tenemos ningún truco maravilloso para que tus números no te suenen a chino o para que tus objetivos sean realistas.
Lo único que se nos ocurre para asegurarnos de que tu negocio sea rentable y se mantenga rentable en el tiempo es que te formes y le dediques tiempo. Pero no 10 minutos a la semana, no, bastante más. Sobre todo al principio, estas cosas cuestan tiempo y esfuerzo pero merece muchísimo la pena. La satisfacción que se tiene al saber que controlas tu negocio, que tienes establecidas todas las bases para que sea rentable y perdurable, es enorme.
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